乐百氏、大宝、中华牙膏、乐凯、娃哈哈分别被谁收购了?
年3月，法国达能集团以28亿美元（约合197亿元人民币）收购了乐百氏92%的股份，成为了乐百氏的实际控制人，何伯权等5位创始人占股仅3%。大宝 2008年，强生(中国)投资有限公司以23亿元高价收购大宝。
中华牙膏被收购的原因是缺乏先进技术，市场份额降低到百分之十无法盈利。1994年，荷兰的联合利华集团收购了上海牙膏生产厂的控股权，后来中华牙膏品牌被租赁给了上海联合利华公司经营，由此，中华牙膏成了外资品牌。
中华牙膏原是中国品牌，现在是荷兰品牌。它所有权是上海白猫股份有限公司集团旗下上海牙膏厂的，不过在1994年由欧洲的联合利华收购，是欧洲的联合利华公司。
乐凯的发展史
1、经过了近半个世纪的风雨洗礼，乐凯人肩负着民族的理想和希望，经过三次艰苦卓绝的创业历程，在挑战中寻求机遇，在发展中努力探求适合企业发展的新途径，走出了一条成功之路，塑造了乐凯独特的企业形象。
2、“合肥乐凯工业园”将成为中国平板显示器产业链配套所需要的中高档聚脂薄膜和薄膜深加工产品的生产基地。它标志着乐凯在进行产业结构调整，实施战略转型方面迈出了坚实的一步，乐凯的发展从此掀开了新的篇章。
3、乐凯拥有国家级企业技术中心和国家级感光材料工程技术研究中心，拥有中国工程院院士、博士、高级工程师以及各类专业技术和管理人员2000余人。乐凯建立并逐步完善了“多层次、开放式”研发体系。
4、“十一五”期间，中国乐凯紧紧依靠50多年积累的“涂层、成膜、微粒”三大核心技术，积极推进产品和产业结构调整，已经基本实现了影像记录材料和印刷材料的数字化转型，并成功构筑了乐凯在光电显示领域发展的基础。
5、经过四十年发展的乐凯要开创新局面，走上新一轮的成长期，就要审时度势，预见未来，及时调整自己的定位。在二十一世纪到来之际，乐凯果断地将自己的市场定位从原来的感光材料生产者转变为影像信息记录服务者。
6、上海乐凯企业发展有限公司的经营范围是：在受让地块内从事房地产开发、经营、物业管理、附设专业商场以及与大厦有关的经营服务项目，收费停车场（库）的经营（涉及许可经营的凭许可证经营）。
乐凯胶片的基本信息
1、财务报告显示，乐凯胶片的主要营收来源为彩色相纸、彩色胶卷、太阳能背板和信息影像材料加工用药液及相关化学品的业务。2011年度公司实现主营业务收入27亿元，利润总额为-46310万元，净亏损51813万元。
2、乐凯是中国的一种胶卷老品牌，是胶卷行业的唯一可以与世界品牌柯达和富士并存，并且一直在中国胶卷市场上鏖战了多年的“三国演义”。2003年柯达和乐凯合资。
3、乐凯胶片的注册地址为位于山东省德州市临邑县：公司工作环境好：有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。航天科技没有独立办公室。
4、乐凯集团技术中心共有670人，包括中国工程院院士1人、博士7人、硕士研究生32人、本科生287人；主要从事图像信息材料、薄膜与涂层材料、印刷材料、精细化工材料等领域的开发与产业化工作。
5、“十一五”期间，中国乐凯紧紧依靠50多年积累的“涂层、成膜、微粒”三大核心技术，积极推进产品和产业结构调整，已经基本实现了影像记录材料和印刷材料的数字化转型，并成功构筑了乐凯在光电显示领域发展的基础。
乐凯与柯达的联姻要如何看待
他说，柯达与乐凯的合作不仅有助于推动中国感光材料技术的发展，促进企业的重组，也为柯达带来了利益。希望柯达公司向中方合作伙伴提供最新的技术和先进的管理经验，通过双方的努力，不断增强合资企业的竞争能力，达到双赢的目的。
特别是在进入二十一世纪以来，乐凯通过资源整合、国际合作、强强联合，加快了产业结构调整的步伐。2003年10月，乐凯和柯达正式确立双方战略合作伙伴关系；2005年10月，新的TAC生产线在保定开工建设。
叶莺：如果这个是乐凯的选择，那么我相信乐凯的选择一定是一个明智的选择。
柯达是美国的，富士是日本的。中国有乐凯。柯达，1878 年：乔治·伊士曼先生高瞻远瞩地预见了明胶干版取代当时流行的笨重而庞大的湿版摄影的趋势。
乐凯 乐凯集团曾在2003年与柯达公司达成一项为期20年的合作协议：柯达将以总额约为1亿美元的现金和其他资产换取乐凯20%的股份。
到此，以上就是小编对于乐凯股份的股价的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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